El análisis de valor ganado (EVM) responde con números a las dos preguntas que todo patrocinador hace: ¿vamos en plazo? ¿vamos en presupuesto? Introduce tres cifras y obtén los indicadores estándar con su interpretación.
Cómo leer los indicadores
La regla nemotécnica: por encima de 1, bien; por debajo de 1, problema. Un CPI de 0,83 significa que cada euro gastado produce 83 céntimos de trabajo planificado.
El poder del EVM está en separar coste y avance. Un proyecto puede ir por debajo de gasto y aun así fatal: si has gastado poco porque has hecho menos todavía, el SPI te lo canta aunque la cuenta bancaria sonría.
De dónde saco EV
Es la parte que asusta y no debería. Suma el valor planificado de las tareas terminadas (criterio 0/100: una tarea vale 0 hasta que está acabada). Con tareas de 1-10 días como recomendamos en el cronograma, el criterio 0/100 es suficientemente preciso y nadie discute porcentajes fantasma.